On évalue souvent un projet de communication à ce qu’il produit : un logo, un site, une vidéo, une brochure. C’est légitime. Mais en vingt ans d’accompagnement de marques, nous avons constaté autre chose : les projets qui fonctionnent le mieux sont aussi ceux qui ont été les plus agréables à vivre, pour l’entreprise qui les construit comme pour le public qui les reçoit. Ce n’est pas un hasard : le plaisir est souvent le signe qu’on a visé juste.
Par Luc de Magneval, fondateur de BLEUPIMENT · plus de vingt ans de stratégie de marque et d’identité visuelle
Tout projet de marque commence par une question simple en apparence : qui êtes-vous vraiment ?
Les ateliers de stratégie sont souvent le premier moment fort. Des dirigeants qui travaillent ensemble depuis des années découvrent qu’ils ne décrivent pas leur entreprise de la même façon. Puis, peu à peu, une phrase émerge, que tout le monde reconnaît.
Ce déclic a une valeur considérable : une entreprise qui sait formuler ce qu’elle est communique avec plus d’assurance, recrute mieux et vend plus clairement. C’est tout l’enjeu d’une stratégie de marque bien construite.
Sur le terrain
SAPHIR INDUSTRIE – Horlogerie de luxe
– Mise en place du discours de marque
– Actions pour le recrutement
– identité visuelle cohérente et alignée aux valeurs de l’entreprise
Ce moment ne doit rien au hasard. Il arrive quand la création s’appuie sur ce que les ateliers ont fait émerger, et non sur une tendance du moment. Le client ne juge plus une proposition graphique : il s’y retrouve. C’est ce qui distingue une identité visuelle durable d’une identité à la mode.
Les logos qui traversent les décennies sont ceux qui ont capturé quelque chose de vrai. Ils vieillissent bien parce qu’ils n’ont jamais cherché à être dans l’air du temps.
Sur le terrain
Avant de fonder BLEUPIMENT, Luc de Magneval a créé le logo AOC (il y a plus de 25 ans)
Un tournage vidéo, une séance photo, une interview de collaborateurs : ces moments sortent l’équipe de son quotidien et la placent au cœur du récit de l’entreprise, plutôt qu’en simple figurante.
L’effet dépasse le support lui-même. Des collaborateurs qui ont participé à sa fabrication le partagent, le défendent, en parlent autour d’eux. Pour une entreprise qui recrute, c’est un levier qu’aucun budget média ne remplace.
La communication ne passe pas que par les yeux. Le grain d’un papier, le poids d’une plaquette, la finition d’un packaging, le rythme d’une musique dans une vidéo, la fluidité d’un site au défilement : tout cela crée une impression avant même que le message soit lu.
Pour un acheteur qui reçoit des dizaines de documents commerciaux, ces détails disent quelque chose de l’exigence de l’entreprise qui les envoie. Ce soin se décide dès la conception d’un support imprimé ou d’une interface, pas au moment de l’impression ou de la mise en ligne.
Sur le terrain
Au bout du compte, la communication s’adresse à quelqu’un : un prospect, un client, un candidat, un adhérent. Ce que l’on cherche à provoquer chez lui, c’est une expérience : comprendre vite, se sentir concerné, avoir envie d’en savoir plus.
C’est aussi là que le plaisir devient mesurable : des demandes de contact plus nombreuses ou mieux qualifiées, des candidatures spontanées, des commerciaux qui passent moins de temps à expliquer ce que fait l’entreprise.
Sur le terrain
ARTELIA : Film promotionnel pour l’ouverture du Médipôle Lyon Villeurbanne
On pourrait croire que cette approche convient d’abord aux marques grand public. C’est l’inverse. En B2B, dans l’industrie, le juridique ou le médical, les messages sont souvent techniques, les offres se ressemblent et les décisions se prennent à plusieurs. Une marque claire et agréable à découvrir y fait d’autant plus la différence.
C’est pourquoi, chez BLEUPIMENT, chaque projet suit un parcours en quatre temps, conçu pour mobiliser vos équipes au bon moment, sans les détourner de leur travail.
Ils nous ont fait confiance
- Haute horlogerie :
- Juridique :
- Sécurité :
- Médical :
- Grossiste :
Comment ça se passe concrètement
Votre temps est compté. Voici ce qu’un projet complet mobilise réellement chez vous. Chaque étape peut aussi être engagée seule.
1
Comprendre
Ateliers de stratégie pour formuler ce que vous êtes et ce que vous voulez dire.
Durée : 1 à 3 demi-journées
Qui : le dirigeant et 3 à 6 personnes clés
Livrable : plateforme de marque, messages clés
2
Révéler
Création de l’identité visuelle et du ton, à partir de ce que les ateliers ont fait émerger.
Durée : 2 à 4 semaines
Qui : un référent côté client, 2 à 3 rendez-vous de validation
Livrable : logo, charte graphique, moodboard, principes éditoriaux
3
Fabriquer ensemble
Production des supports : site, vidéo, photo, print. Vos équipes y participent, sans y passer leurs semaines.
Durée : selon les supports
Qui : collaborateurs volontaires, une demi-journée à une journée chacun
Livrable : supports prêts à diffuser
4
Faire vivre
Déploiement auprès de vos publics, puis mesure de ce qui a changé.
Durée : point de mesure à 3 mois
Qui : équipes commerciales et RH
Livrable : kit de déploiement, indicateurs suivis
Questions fréquentes
Combien de temps ce type de projet mobilise-t-il mes équipes ?
Moins qu’on ne l’imagine. Les ateliers réunissent 3 à 6 personnes sur 1 à 3 demi-journées. Ensuite, un seul référent suit la création, et les collaborateurs ne sont sollicités que ponctuellement, pour un tournage ou une interview. Nous organisons le calendrier autour de vos contraintes, pas l’inverse.
Parler de plaisir, n'est-ce pas un peu léger pour une entreprise industrielle ?
Ce n’est pas un objectif en soi, c’est un signal. Quand une équipe se reconnaît dans son discours, elle le porte avec conviction face aux clients et aux candidats. Quand un acheteur comprend vite votre offre, il avance plus facilement dans sa décision. Le plaisir est la conséquence d’un travail rigoureux, pas un substitut.
Comment mesure-t-on l'effet d'un projet de marque ?
Nous définissons les indicateurs avec vous dès le départ : demandes de contact, taux de conversion du site, candidatures, retours des commerciaux, durée des cycles de vente. Un point de mesure est prévu 3 mois après le déploiement.
Par où commencer avec un budget limité ?
Par ce qui conditionne tout le reste : clarifier votre positionnement. Un travail de stratégie bien mené rend chaque support suivant plus efficace, même produit progressivement.
Envie de vivre votre prochain projet de communication autrement ?
Ateliers, création, tournages, supports imprimés ou digitaux : parlons de ce que votre marque a envie de raconter, et de l’expérience que vous voulez faire vivre à vos publics.
Luc de Magneval a fondé BLEUPIMENT il y a plus de vingt ans. Il accompagne PME, industriels, professions juridiques et médicales dans leur stratégie de marque et leur identité visuelle.
